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股票配资 湖州炒股配资:柳传志退休后,联想江湖之间的纠纷仍未解决

2019-12-21作者:股票配资来源:我要配资次阅读

湖州炒股配资在过去四十年的中国企业家群体中,柳传志是唯一一个获得“企业教父”称号的人。
 
作为联想帝国的创始人,柳传志有着这样一个不可磨灭的象征--中国改革开放后的第一代企业家。
 
 
【80239.com】1984年,经济改革的序曲拉开了序幕,接着是一股创业浪潮,体制中的柳传志跃入其中。他在经历中国经济变化的同时,也见证了同一时期企业家的兴衰。
 
他创立的联想集团(LenovoGroup),自古以来就是中国高科技企业中最聪明的名片,他带领联想风投来到香港,敲响了在香港交易所(HKEx)上市的钟声。【80239.com】
 
35年来,柳传志多次进退。他不愿意放手吗?不应该是,联想集团他已经退休了,但由于2009年陷入了巨大的损失,让他不得不重新上阵,扭转潮流,杨元庆“帮马又送了一趟路”。
 
今天的协会已经从微观发展到庞然,但是柳传志不能再继续下去了。没有公开的新闻发布会,里面也没有隆重的仪式。12月18日18时26分,联想控股有限公司发布公告。现年75岁的柳传志宣布退休。
 
据通知,联想控股董事长兼执行董事兼联想集团创始人柳传志将根据既定计划辞去联想控股董事长兼执行董事职务,并担任董事会名誉董事长、高级顾问和战略委员会成员。
 
走出时代差距的企业家,转身宣布了以柳传志为代表的时代标志的终结。
 
没有柳传志的日子
 
如果联想控股没有柳传志,在接班人的猜测中,外界将给联想控股总裁朱利南带来最大的压力。
 
不过,从公告来看,联想控股执行董事兼总裁朱利南将继续担任联想控股董事、董事会战略委员会成员、军联资本董事长、联想集团董事。
 
“经济观察报”记者看到,在联想控股的新团队中,两个此前特别低调的人物备受关注。湖州炒股配资联想控股(LenovoHoldings)前高级副总裁兼首席财务官宁民接任提名委员会和战略委员会主席兼主席。【80239.com】这位新任首席执行官是由联想控股高级副总裁兼联想控股(天津)有限公司董事总经理李鹏任命的,董事会还任命李鹏为公司执行董事。
 
宁民是这五位帅哥中最年轻的一位,出生于1969年,因此他在联想的角色不像其他人那么突出。但当联想控股(LenovoHoldings)在2013年合并战略决策和管理执行委员会时,这位看似有魅力的高管被任命。
 
从公共信息的角度来看,宁民于1991年加入联想,担任联想董事会助理总裁、助理总裁和秘书、副总裁、高级副总裁兼首席财务官、执行董事;负责公司的财务和资本运作、资本运营、风险控制和审计以及资本市场和公共关系等相关工作,并主持金融投资业务的运营和管理。
 
2012年,宁民成为执行委员会成员,当时他被认为是联想控股(Lenovo Holdings)接替他的候选人之一。2014年,在联想控股重组后,他被任命为首席财务官和董事会秘书,到2015年,他被任命为联合公司的秘书。
 
事实上,自2015年以来,宁民还承担了另一项重要任务--他是柳传志的“保密秘书”,柳传志的日常饮食和健康计划等都是由他安排的,甚至包括他每天锻炼多长时间,他已经制定了两个小时的明确计划。
 
柳传志曾经说过:“我真的不认为工作是唯一快乐的人,如果他们做得好,当董事会主席对我来说并不痛苦。”毫无疑问,按照柳传志的逻辑,联想控股的接班人必须符合联想的发展和投资战略。
 
加上联想控股此前披露的股份比例,在执行委员会成员中,国家科学控股(中科院国有资产管理有限公司)、连江致远、中国盘海、联恒永新等机构股东分别占36%、24%、20%和8.9%,其中柳传志、朱利南、宁民、陈绍鹏和唐旭东分别拥有3.4%、2.4%、1.8%、1%和1%。
 
从高级管理人员的比例来看,57岁的朱丽南本可以“继承”,但最终宁民拿起了棍子。湖州炒股配资据“经济观察报”记者介绍,自联想控股上市以来,柳传志和朱利南开始认真准备企业继承。他们认为,公司未来的主导核心应该是:一支富有、实力雄厚、更具创新精神、更加国际化的团队。
 
经过内部观察、培训、评价和外部选拔,他们一致认为宁民和李鹏是董事长和首席执行官最合适的接班人。
 
争论在成就之间。
 
在柳传志创作中国商业传奇的过程中,并不是他的全部都是亮点,在此过程中出现了相当大的争议。
 
1988年,40岁的他和中科院计算研究所的10名研究员一起跳进一座小平房,创办了北京计算机新技术开发公司(联想集团的前身)。
 
外界看到柳传志对商业创新的呼声做出了积极回应,但据曾与中国工程院院士柳传志并肩作战的柳传志透露,时任中国工程院院士的他在接受“经济观察报”采访时透露,当时中国科学院计算研究所为他们保留了自己的位置。湖州炒股配资“如果你做不到,你可以回去,这样就不会有什么损失。”
 
从“转售”电子手表、冰箱等产品开始,到倪光南作为公司总工程师领导的第一代联想汉卡的开发,在成功引入市场后,让联想看到曙光。
 
随后,联想的自有品牌个人电脑也在1990年上市。经过多年的发展,联想甚至代表国内品牌PC与海外巨头展开竞争。
 
1994年,倪光南提出联想应走“中国核心”的技术路线、研发和创新之路,以标志英特尔海外的“芯片”技术攻势。然而,当时的联想总裁柳传志并不认同联想当时没有技术储备和资金实力,无法满足芯片研发的需求。
 
在这方面,无论是“技术、工业、贸易”还是“贸易和工业技术”都已成为联想成立以来的第一个拐点。由于这些差异,联想取消了其研发项目,并尽一切努力销售贸易。这也成为联想多年来“缺乏核心技术”的根本原因。
 
当然,“贸易和工业技术”路线的选择使联想在当时取得了许多成就:它不仅继续扩大自己品牌个人电脑业务的市场份额,而且在2004年成功地收购了IBM的全球个人电脑业务,使其成为世界上占据主导地位的个人电脑业务。
 
然而,目前很少有人把联想放在中国高科技企业的前列.相反,从设备行业起步的华为,由于更多的投资于创新和研发,后来成为国内领先的“中国核心”和通信设备技术创新的典范。
 
柳传志毫不犹豫地谈到了当年领导联想的发展选择。“当时有人说我不重视技术,只做贸易,我想是因为他们不存在,其实主要是因为没有这样的投资机构,我只能通过贸易积累资金,然后才能取得技术突破,因为技术投资所需的资金数额很大。”
 
许多人会把它比作他那个时代的华为创始人任正非,而柳传志总是谦虚地“贬低自己”。“我没有勇气和勇气投资于技术研究和开发。”
 
柳传志曾经承认,他很遗憾在联想的运营中发现了球棒,但他错过了。2001年,他将联想集团拆分为两个集团,并将联想集团的指挥棒直接交给37岁的“弟子”杨元庆。
 
柳传志再次加入了创业的浪潮,坐在联想控股的小镇上,作为投资者。他想挖掘,发现一些领域的企业家,并帮助他们成长或转变。
 
在反复风暴的眼中
 
柳传志委托联想集团负责联想控股过程,完成了由企业家向投资者的角色转换。
 
在他的规划中,“控股的主要功能是确定方向、选拔人才、配置资源、监督和评估”,“控股不仅决定了子公司的经营方向,谁是领导者,谁是创业资本,社会资源的分配应该由控股决定”,控股甚至可以对子公司进行监督和审查。但柳传志也强调,联想控股不会干预子公司本身的具体业务,也不会干预其投资的公司的具体业务。
 
然而,许多人仍然会把联想和联想控股混为一谈。2015年联想上市时,这个问题甚至给联想带来了沉重打击。
 
六月底,71岁的柳传志带领联想控股以42.98港元的价格进入香港证券交易所,总共发行了3.52亿股H股,融资总额为151.7亿港元。
 
然而,由于许多投资者无法真正区分联想集团和联想控股,这是一个重要因素,也导致联想控股在上市当天破裂,收盘价仅为42.95港元。上市后,联想控股(LenovoHoldings)股价一度暴跌近40%。联想控股不得不花费20多亿港元回购股票,试图“拯救市场”。
 
“市场不了解联想控股的业务,仍留在从事IT业务的联想集团。”上市初期,柳传志曾表示股价下跌。
 
事实上,联想是联想控股的中坚力量。2015年左右,由于手机业务严重亏损,联想集团不得不面临45亿元的巨额亏损。作为母公司,联想控股受到的影响更大。
 
柳传志认为,支柱企业面临的一些困难不会动摇联想控股整体的基础,这就是为什么控股必须通过战略投资形成多个支柱产业。
 
正如柳传志在联想控股上市招待会上所说的那样,\\“由于战略上的错误,我也犯了很多错误,还有很多地方需要非常小心和谨慎。”
 
他心里明白,做一个好的投资者是不容易的。
 
进入投资领域的柳传志也面临着几次危机。
 
这是2013年的一个小型企业家论坛,柳传志在会上提出了“企业内”的论点。最初的说法是:“从现在起,我们将谈论商业,而不是政治,等等。”“从现在开始,我们将谈论商业,而不是政治。”
 
随后,商界掀起了轩然大波。许多商业大亨已经开始讨论这个问题,然后这个问题被放大到创业责任的问题,这个问题一直延伸到一个有争议的话题--企业家或公司是否应该承担社会责任。“对企业无害的言论是可以说的,但对企业危害严重的言论是不会说的,也不敢说的。”柳传志回答说,他所说的话是现实的,不想为自己辩护。
 
这使这位老人登上了公众舆论的风口浪尖。此后,吴晓波对这一事件进行了评论,他认为柳传志在商界的表态,本身就是参与当代中国政治的一种姿态。
 
又一次,当联想在2018年陷入“5G投票”风暴时,74岁的柳传志亲自站出来,因为他无法忍受“不爱国”舆论的谴责,并与杨元庆和朱利南联合发表了一封公开信,题为“采取行动,以死赢得联想的荣誉防卫战争。”
 
柳传志认为,除了在5G标准投票过程中表达联想之外,“联想应该从无到有,从弱到强,从中国到世界,成为中国国家计算机产业的缩影。所有联想人都会记住历史,继承自己的信念。”怎么能歪曲事实呢?同时,他呼吁中国企业团结起来,不要被外界所激怒。
 
曾几何时,柳传志除了中国改革开放后的第一代企业家标志之外,还加入了一个“家庭情怀”的品牌。因此,在退休消息传出之时,业界终于转过身来,带着深切的担忧离开了现场。
 
12月16日晚,柳传志即将退休的消息被广泛传播。2014年,联想集团(Lenovo Holdings)前员工陈浩(音译)立即在朋友圈里发布了一张柳传志的照片。“在第一份工作中长大是多么幸运啊,”他说。敬礼!“
 
在陈浩看来,他之所以崇拜柳传志,是因为“他很正派,有思想,在企业管理的实施上非常坚定。”
 
事实上,柳传志眼中有许多“铁律”,比如他的孩子无法在联想工作。他希望联想成为一家“没有家族的家族企业”,而他的孩子们在联想之外,尤其是他的女儿刘青(音译)很出名。刘青是高盛(Goldman Sachs)最年轻的董事总经理刘青,她加入滴滴,一路担任公司总裁。
 
年轻经理人时代的开始
 
朋友们建议柳传志写自传,学习自己的生活经验,或者改变领导团队、规划、制定战略的管理方法,但都被他拒绝了。
 
然而,柳传志真的很有兴趣和耐心地与企业家沟通。在联想之星为企业家提供的培训课程中,柳传志经常亲自站在讲台上,像企业家导师一样“说教行业解决困惑”。只是他还是不想被贴上“教父”的标签。“
 
在纪录片“十年中的二十人”中,金融作家吴晓波采访了柳传志,称他为“教父”。
 
柳传志很谦虚。数据显示,联想控股目前掌管的资金超过1000亿元,投资公司多达600家,领域范围也不止BAT。他也是个粉丝。2015年,他成立了一个名为“泰山俱乐部”的企业家组织。除了自己担任总裁外,万通集团的冯伦、阿里巴巴马云、复星集团郭广昌、袁达空调张钺、信远控股林荣强、巨人集团等都是该组织的成员。
 
这涵盖了近一半的中国互联网公司,不难看出柳传志在中国企业家中的地位。因此,他被尊为“中国企业的教父”。
 
柳传志退休那天晚上,杨元庆觉得自己是一位好老师,他写道:“他讲道的方式是‘为国家赢得荣誉’,‘永远有一个更高的目标’。”
 
谈到他在商业市场上的思维逻辑,柳传志说:“我相信的不是‘天然直线桥梁’,而是‘大转弯’。”这导致他57岁时出现了“大转弯”,甚至直接跳出了最熟悉的IT行业,进入了金融服务业、现代服务业、农业和食品、房地产以及化工和能源材料等行业,描绘了投资格局。
 
纵观当前的市场经济,“联想”帝国是不可低估的。其中,联想控股作为母公司,不仅拥有联想集团、神州数码、联想投资、金融科技、宏益投资这五家子公司,还赢得了申州租车港股登陆,冲进创业板Rakara,以及正在筹备IPO的广域科技等。
 
柳传志直言不讳地说,联想正在走工业化道路,风险相对较小。在他看来,联想控股正在做的是提前计划。因此,联想控股除了在消费者、金融服务和人工智能领域进行战略投资外,还拥有农业和食品上市公司佳沃(Jiavo)和联宏集团(LianHong Group)的先进制造和专业服务股份。在航迹选择方面,联想控股与中国经济发展的大趋势有着更密切的联系。
 
如今,个人电脑重新成为联想IT业务的全球市场冠军,联想控股(Lenovo Holdings)旗下的联想风险投资集团(Lenovo Venture Capital Group)也在投资更多人工智能、物联网和与大数据相关的创新公司,以进一步丰富联想的新技术能力。此外,联想的产业布局也在不断向外辐射,金融、现代服务业、农业、酒业、物流、文化、能源和矿产。柳传志建立的联想帝国正变得越来越大。
 
然而,从2019年的中期业绩来看,联想控股的营收同比增长15%,达到1,793.11亿元,但净利润同比下降6%,至26.65亿元。利润势头迫切需要提振,再加上股价一直徘徊在中间,尽管联想控股在柳传志的光环下,显然需要一个新的长期战略指导,这一任务已经交给了宁民。
 
作为柳传志的钱利马,宁民跑到联想控股的前面,为他,如何使联想帝国更好,还是最艰巨的任务。
 
在商业领域,当柳传志象征经济改革的时候,第一代企业家的象征已经成为历史,在宁民等年轻企业家的新时代,什么样的商业传说还有待观察。
 

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